为什么小企业停产_有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战

大家好！今天让小编来大家介绍下关于为什么小企业停产_有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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河南省煤矿为什么全部停产

安全安全，政府高层眼里的安全是要陪葬多少家庭的正常生活！如果政府真心要抓安全，应该为煤矿企业彻底排查一遍，引进高科技水平机器，而不是停产停产停产！！！停产之后，原来的设备长期不用会坏，遇到下大雨没有工人排水，井口被堵，就什么都没有了，也许有人会问：为什么没有工人来排水、维修？很简单，停产之后没有煤，到哪里要钱，去哪里给工人发工资？没工资工人怎么回来给你工作？政府的工作人员，你们能不能真心像书里说的一样，为人民服务，为人民负责？就这样说停就停，这叫负责吗？这对于多少家庭来说是晴天霹雳啊！停产那么久，就算煤矿企业勉强撑着，等恢复生产了，根本没有利润可拿，你们这些政府人员还要催税，等这些小企业都一个个破产了，你们就满意了!

中国政府，真让我汗颜······

有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战

大企业都要拖欠小企业的资金

企业间的三角债问题日趋严重，一方面被一些不法企业钻空子，往往在大量拖欠有关小企业的资金后称经营不善，宣布停业，使相关小企业收不回应收的货款，损失惨重.

二.小企业往往受高利润和急于求成的诱惑放弃了货款回笼，现在货款、工程款的拖欠以成普遍现象，造成这种现象的根本原因就是一些厂商、公司抓住了小企业的急于求成弱点和高利润的诱惑。

三.大企业所面对的相关小企业数量多,或疲于应付或没把小企业生存放在眼里或为了自己能有更多的流动资金故意拖欠小企业的资金...

不要以为自己是大企业就不把小企业放在眼里，以为自己家大业大就不怕企业倒闭，实际上小企业如果倒闭紧接着就会影响大企业，甚至拖垮大企业。为什么这样说呢？原因固然有许多，但有一个原因这是大企业不知道的，这就是企业之间的连锁反应，也是生物原理，就是产业链。众所周知，在动物之间，有一种大鱼吃小鱼的故事，企业之间也是如此。然而企业之间还需要相互帮助，如果小企业停产，大企业生产的东西也会受牵连，生产的物品没有人要，于是大企业也是受影响的。一个小企业并没有什么，可是与大企业所有的小企业都有这种现象，大企业还有存在的必要吗？

现阶段企业的关键不在于企业管理得好坏，而在于企业之间的周转资金是否到位，美国的经济为什么管理得有条不紊，为什么在世界上第一，原因就是他们大企业与小企业之间有一种互相帮助的行为，小企业依靠大企业，大企业同样需要依靠小企业，环环相扣，依依生存，只有这样他们才能在世界经济中占有一席地位。小企业与大企业是什么关系，实际就是一种蒜的关系，过去有一个蒜的谜语：弟兄七八个，围着柱子坐，大家一分手，衣服就扯破。虽然这是一个谜语，但里面蕴藏着深刻哲理，企业的效益就在这种关系中间，如果小企业离开大企业，大企业的日子肯定不好过。

现在小企业的当务之急是资金周转要快，小企业需要钱，需要周转，如果信用不行他们只有倒闭。为什么现在的私营老板外出躲藏，有的下落不明，其中原因就是他们是为了躲避讨债的。然而躲藏不是办法，躲了初一躲不了十五。关键是如何解决小企业资金问题，这是小企业生存的关键所在。眼下，大企业看见小企业这样，不能袖手旁观，应当帮助小企业度过能关。只有小企业度过难关，小企业才能兴旺发达，小企业兴旺发达了，大企业才能有好日子过。

丰田汽车宣布半数生产线停产，这会对丰田公司造成怎样的影响？

摘要：由美国次贷危机引发的美国乃至全球范围内的金融危机对世界各国的实体经济均产生了不同程度的影响，我国也未能幸免，中小企业的生存和发展受到了严峻的挑战，如出口贸易额下降、进口材料成本上升、国内市场需求减少等。为了帮助中小企业度过难关，我国出台了刺激内需、提高部分产品的出口退税率等政策，这将是中小企业促进出口，进行产业结构调整和产业升级的机遇，中小企业要善于抓住机遇，智慧地面对挑战，以求得更快、更好的发展。

关键词：美国；金融危机；中小企业；挑战；机遇

2008年9月，美国爆发了由次贷危机引发的大规模的金融危机，金融危机迅速演变为经济危机，并迅速向全世界蔓延。世界各国的金融市场、股票市场及实体经济均受到了不同程度的影响。尽管我国的金融市场没有受到强烈的冲击，但股票市场和实体经济均受到了影响，尤其是给我国中小企业的生存和发展带来了严峻的挑战。中小企业如何在危机中寻找机遇，为自己创造更好的发展机会，将是我国的中小企业生死存亡的关键。

一、国际金融危机给我国中小企业带来的挑战

（一）出口加工型企业的出口贸易额受到严重的影响

金融危机对我国出口加工型企业的影响相当广泛且呈加重之势。自金融危机爆发以来，已对8成左右的中小企业的出口产生了影响。2008年8月份前还只是引起出口美、欧等国家企业的出口额出现下降趋势，到了9、10月份，出口日、韩及其他各国的企业均出现了出口订单下降、客户资金链断裂，甚至有的企业出现了没有订单现象。劳动密集型行业受冲击最为严重。如冶金、建材、家具、服装等行业出口额同比、环比降幅都较大。仅以温州为例，外贸订单直线下降，平均外贸订单约减少30％；外商违约现象严重，爽约率约10％左右；外商“逃账”、“赖账”现象严重，很多企业贷款无法收回，约200亿货款被拖欠。这些都导致企业不敢轻易地接受国外订单。

（二）金融危机导致企业的进口材料成本很难预料

国际金融危机使得美国金融市场中的资本量减少，加之美国实行紧缩的货币政策，导致流通中的美元供应量减少，美元的币值开始逐渐回升，人民币对美元的汇率也从持续升值逐渐稳定下来并有小幅下降的趋势，美元汇率的波动使得以美元标价的商品的价格出现了大幅度波动。如国际原油价格出现近年来的首次大幅度下跌，2008年3季度环比跌幅将近20％，这对进口企业来说绝对不是一个利好的消息，人民币未来的走势如何还很难预料，如果人民币持续贬值将会导致进口材料成本大幅度提高，企业的利润将很难预测。但就美国目前的经济形式来看，美元持续的升值又是不太可能的。因为美国要刺激经济增长，美元贬值是其有力的武器。未来的美元汇率将于何时发生逆转很难预料。这就使得以进口材料进行加工出口的企业很难确定出口订单的价格，因此为了谨慎，有些出口订单不敢轻易接。

（三）金融危机使得中小企业的国内市场需求减少

受国际金融危机的影响，我国的金融、证券市场也受到了不同程度的冲击。由于我国的金融市场还没有完全放开，所以受到的影响还不是很明显。但是证券市场却受到了强烈的冲击，自金融危机爆发以来，证券市场出现了持续性的熊市，股票价格从6000点一路下降到了1800点，股票价值缩水了2/3以上，投资人的财富迅速贬值，引起了投资者的恐慌，不敢再轻易地投资或消费。广大的非投资人尽管还没有受到金融危机的直接冲击，但为了防患于未然，也在尽量地压缩开支，减少消费。这就使得以内销为主的中小企业的国内市场需求大幅度减少，在成本不变甚至增加的背景下，中小企业的生存变得更加困难。于是，各中小企业纷纷裁员，减少开支来缓解企业的困境，甚至有的企业只能无奈地停产、破产。

（四）金融危机使得中小企业的融资难度加大

融资难一直是困扰中小企业发展的一个“瓶颈”，一直以来，国家为解决这一问题，也出台了大量的政策。但是，中小企业的融资难问题却没有从根本上得到解决。金融危机使得这一问题更加突出。国家工业和信息化部部长李毅中说，金融危机中中小企业受创伤最重，反映最强烈的问题是资金短缺。在动荡的国际金融形势下，中小企业的经营风险及信用风险水平都将上升，我国的各大商业银行为了降低自身的风险会更加惜贷，贷款将会被限定贷给中小企业中的极少数技术进步型企业，并且要求接受贷款的企业信用度高，抗风险的能力比较强，企业的经营管理比较好，财务情况比较透明。因此，贷款还是被限定给了极少数的大企业，中小型的家族管理式的企业仍然被排除在外。这些企业在材料成本上升，出口订单减少或国内市场需求减少的背景下，又面临资金链的断裂，这无疑是雪上加霜。很多企业只能无奈地选择了关停或倒闭。

二、国际金融危机下我国中小企业的机遇

挑战和机遇总是并存的，国际金融危机在给我国的中小企业带来严峻挑战的同时，也带来了更多发展和转型的机遇。

（一）国家有利的融资政策的机遇

当金融风暴袭来时，中小企业需要的是输血式的救急资金。为此，从中央到地方各级政府紧急行动起来，中国人民银行紧急出台了指导意见，提出了若干条有利于中小企业融资的政策。如支持金融机构发放并购贷款，及时满足中小企业合理的并购融资需求。激励和促进金融机构稳步提高中小企业贷款比重。鼓励银行业金融机构对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业加大信贷及多元化融资支持等，这些有利的融资政策给金融危机下的中小企业进行产业结构调整和产业升级提供了有力的资金支持。与此同时，各级地方政府纷纷行动起来，出台了具体的融资政策。如湖南省人民政府出台了支持中小企业融资政策的意见，要求各商业银行增加对中小企业的信贷支持，缩短贷款的审批时间等。各级政府出台的有利融资政策较大地缓解了企业的融资困难，各中小企业应抓住这一有利的契机融通足够的资金，适时地进行产业结构调整，实现产品的升级，实现在国内或国际市场上的产业结构的转移。

（二）中小企业适时进行产业升级和产业结构调整的机遇

由于金融危机的爆发，美元汇率有小幅贬值，但并没有给企业带来更多的利润空间，中小型企业的出口订单开始下降。为了促进出口，国家大力提高了重大技术装备、部分IT产品等高科技产品，以农产品为原料进行深加工产品的出口退税率。但与此同时，财政部还取消或降低了一些非金属矿产品、煤炭、钢材等部分产品的出口退税率。国家在出口退税政策上的变化充分说明国家开始限制国内紧缺的，附加值不高的资源类产品的出口。有色金属工业企业及其他的初级产品加工企业应积极发展技术含量高的出口产品，进行产品的升级换代，扩大出口，并争取将自行开发的高新技术产品列入国家鼓励出口的高新技术产品目录，争取获得优惠的出口退税政策。除了进行产品升级，各中小企业还应积极地进行产业结构调整。适当开展多种经营，为企业开拓更广阔的生存空间。

（三）全球范围内产业结构重新分配转移的机遇

国际金融危机使得西方发达国家，特别是欧美等处于经济发展领先地位的国家的一些企业由于国内外的需求下降，产品成本的上升、资金链的断裂等原因苦苦支撑，支撑不下去的只能无奈地选择破产，制造业整体处于不景气的状态。金融危机给我国的制造业布局全球市场带来了历史性的发展契机，我国的中小企业应抓住这一有利契机，利用政府有利的融资政策融通足够的资金，积极进行全球范围内的产业布局，以较低的成本并购国外的研发机构、上游的原材料供应企业以及下游的产品销售企业，以便切实地提升企业产品的技术含量，降低产品的生产成本，提高产品在全球范围内的市场售价，真正地提升企业在国际市场上的占有份额。国家在鼓励扶持国有大中型企业的同时，应注重鼓励、扶持中小企业在全球范围内的扩张。

（四）我国扩大内需的机遇

出口加工型企业的出口订单减少或没有了，但这并不意味着中小企业没有了活路，因为我国有着13亿人口的庞大市场，出口少了可转而开发国内的市场。2008年11月9日国务院研究部署进一步扩大内需，促进经济平稳较快增长的措施。指出当前要实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台更加有利的扩大国内需求措施，加快民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建，提高城乡居民特别是低收入群体的收入水平，促进经济平稳较快增长；并提出了4万亿元的一揽子建设和促进经济发展计划。同时还出台了针对具体行业的有利政策，如降低小排量汽车的契税，刺激小排量汽车的生产和消费；通过降低利率、退个税等政策拯救房市；实行家电下乡等。所有这些有利的政策措施都将是中小企业大力发展的契机，各中小企业应抓住机遇，积极开发扩大国内的市场，适当进行产业结构调整。

处于国际金融危机阴影笼罩下的中小企业，只要能够善于运用智慧的头脑抓住各种有利的契机，最终一定能够化解国际金融危机带来的各种挑战。

怎样解决小企业普遍存在的库存管理问题

会对丰田公司造成非常大的影响，因为丰田公司的主要生产线是在日本国内，所以说因为地震导致生产线半数停产，会对丰田公司的效益产生非常大的影响，让丰田公司缺少许多订单，并且在疫情的情况下是难上加难。

丰田公司的停产和日本目前的经济还有疫情的影响息息相关，而7.3级的地震更是导火索，从而导致丰田公司不得不放弃半数的生产线。因为如果不放弃的话，很有可能让自己的公司受到更大的损失，所以说只能这样做。所以说受到的影响是非常大的，希望丰田公司可以从灾难中度过，从而迎来更美好的未来。

丰田公司为什么会停产？

就在前几天日本发生了7.3级的地震，虽然没有造成人员的伤亡，但是对于日本经济的影响是非常巨大的，日本因为疫情无法处理，从而导致国内经济紧张，并且国际形势也非常严峻。而且又要举办奥运会，日本想凭借奥运会将自己国内的经济扳回正数。只可惜没有达成这样的愿望。所以说日本国内的大公司都面临着无人可用的境地。所以说丰田公司率先选择停产来弥补自己的损失，这样的做法其实是正确的。

会造成非常大的影响。

虽然说半数生产线停产会减少许多的人工费用，会让经济有一定的好转。但是在其他方面还是有巨大的影响，因为现在世界汽车行业有着翻天覆地的变化，每家公司都在研究电池供应能源的汽车。所以说汽油车的生存空间越来越小，而现在不去占据市场就会让其他公司将市场占完。从而导致丰田公司以后举步艰难。所以说影响是非常剧烈的，这就要看丰田公司的执行总裁该如何解决，这样的问题该如何让公司从困难中挺过来。

丰田公司到底该怎么办？

其实丰田公司有一定的准备，丰田公司在这个时候可以去研究电池能源。现在每个汽车厂商都在研究固态的电池科技的发展。每家公司都投资了巨大的人力和钱财。都想率先研制出固态电池的科技，从而引发汽车界的革命，从而让自己的公司一跃成为行业的领头羊，让自己有更大的发展潜力。所以说丰田公司完全可以放下手中一半的产业，投身于电池汽车的制造。如果说可以取得很大的成就，那么丰田公司就可以转败为胜。

这确实是一个普遍存在的问题，要想解决这个问题，困难还是比较大的。

1、小企业没有销售预测，对市场的前瞻性不足。如果遇到销售业绩不稳定的时候，出于留人和不停产等成本的考虑，他们会继续生产，而市场变化很快，这样就很容易造成库存。

2、原材料或者生产材料（包括配件等）问题，小企业通常属于家庭经济的思考方式，他们会在原材料或者生产资料成本上花很多时间，以增加利润或者控制成本。这是一个简单的收支管理，会造成原材料或者生产材料的积压。

3、生产质量的影响，小企业因为投机心理较重，没有质量观，容易造成大量的残次品和劣质品，形成库存。这里面包括设备的老化，企业成长的观念影响。

4、市场能力严重缺失，小企业因为是家庭经济观念，对于市场营销是没有概念的，或者大多数是销售的观念在经营企业。很多企业生产了很多市场不需要的产品，或者过时的产品。

5、生产管理能力，或者库存管理能力不足，大多数小企业不懂如何盘库存，也不清楚自己库存如何去进行管理。对于资金流与资产的概念不清，错误地把库存当成财货计算。但大多时候，那些库存随着时间推移越来越不值钱。

当然还有其它，不一一列出了。

所有小企业都需要用经营的思考方式来经营企业，而不能用家庭作坊的经济方式或者生意的方式经营小企业。