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标致在广州为什么失败_免摇启动器起动后不分离是怎么回事

2024-01-04 09:53:55 114 0条评论

大家好!今天让小编来大家介绍下关于标致在广州为什么失败_免摇启动器起动后不分离是怎么回事的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.标致汽车怎么样?是哪产的?大众好还是标致好?很纠结耶~
2.免摇启动器起动后不分离是怎么回事
3.标致退出中国市场时间
4.性能突出,价格不高的标志汽车,为什么在路上很少见到?

标致在广州为什么失败_免摇启动器起动后不分离是怎么回事

标致汽车怎么样?是哪产的?大众好还是标致好?很纠结耶~

标致汽车怎么样?是哪产的?大众好还是标致好?很纠结耶~

标致是法国的品牌,跟另一个雪铁龙都是法国PSA集团旗下的汽车企业。标致是欧洲非常老牌的大厂,从15世纪就已经有标致公司了,涉及了很多行业,汽车只是标致上世纪末开始做的一个行业。所以论品牌的话,标致比大众大多了。法国总统的座驾就是标致定做的。

怎么说呢,标致这个牌子进入中国比较晚,所以在国内名气不如大众,而且标致车的发动机技术和变速箱技术比较差,也造成了优势的流失。不过标致车很厚实,整体效能很稳定,小毛病少,大众车丁是小毛病多外加保养贵。

东风标致的车质量怎么样

我是408 2.0L 自动档车主。2011年买的,现在开了6万9公里。讲讲情况:

我在魔都,我工作性质决定了一般不会在高峰时间上班。

上班路途一个来回大概60多公里,大段的路是走高架的。

油耗冬天行车电脑显示12,夏天开空调要到14

质量:标致车还是不错的,我一个开车行的朋友也这么说,相对于同级车来说,质量不错!

车身挺重。门也重,说明安全性应该不错,动力不足,空调给力。座位不是很好,感觉坐久了腰和 *** 很痛。508现在新款在动力方面有很大进步!新的3008,不错!

还有就是保养里程给力啊,1W公里一次基本,这点在同级别车里几乎是没有的,大众什么的都是5000公里一保。

空间很大,我180,85公斤,前排开车坐的舒舒服服的后排乘客坐着还不用缩脚,同级车里这点也几乎无人能比的

标致的牌子知名度怎么样,508呢?

你好,我是东风标致官方购车顾问。东风标致508车型是东风标致首款中高阶轿车。以非常有竞争力的价格正式闯入中高阶车市场。508作为一款中高档中级车,2815mm的轴距确保了后排更为宽敞的空间,来满足中国消费者的需求。东风标致508汲取了标致品牌120年来对于造出“最安全汽车”的技术精华,配合最先进的科技性安全装备,对车内及车外成员起到全方位的周到安全防护。东风标致508采用了顶级钢板材质,最高强度可达1600Mpa,足可媲美核潜艇与太空梭的硬揣。通过欧洲最新安全标准的安全舱式立体防撞设计,保证了在发生碰撞时对驾乘人员及行人的全方位呵护。作为知名的合资品牌,东风标致拥有不错的市场口碑及销量,各车型皮实耐用,拥有较高的质量。你可以点选这里对508进行咨询或预约试驾。

标致汽车总体怎么样?

其实这个问题也比较普遍的 大城市里也是一样

本国的购车人士 大多脑子里就2个概念 1个是要三厢 1个是要牌子

标致在中国的知名度不及大众以及日本两田等企业 这就导致标致在华不利的一个间接因素

还有 大众以及一些日本车企都是私营的公司 他们为了竞争肯下血本 而标致雪铁龙公司是法国的国有控股公司 也就是说是吃“皇粮”的 缺乏危机和竞争意识 在华已经在广州标致上吃过1次败仗仍然没有完全的吸取教训 与东风合作时照样不给中国最新款的车型与技术 引进新车型是所有在华外企车商中最慢的 而且是唯一一家在华生产的车型都是淘汰车型的企业 就这点来说 标致做得不好

例如:国外已经拥有标致907 807 607 407 308 207等等新车型 而国内仍然在卖307和“拉皮”的206(东风称为207 实际上法国标致叫他206PLUS 意为206+)

当然 法国近年来对华政策方面的印象 我国民众普遍对法国丧失了好感 这点也是不可忽略的因素

但是如果只论车 标致很强大 标致206和307都是WRC世界拉力锦标赛的常胜将军 而法国多山 标致车在车型耐力方面也是出类拔萃的 也就是说 买标致车绝对是物超所值的 打个比方 没有几辆日本车可以撞得过307 这就是实力 包括比307档次高的雅阁和凯美瑞等车型

问题补充:高转速发动机不是说要拉高速的意思 而是换档时至少要拉到2500-2800转再升档位 普通大众车型升档位是在1800转 原因是法国多山 他们的发动机要在山路上保持良好的效能 就必须拉高扭距 而低档高速是得到较大扭距的直接办法 所以他们的发动机也较为偏向于这种 *** 没办法的 适应了就好 跑城市一点问题都没有的

所有汽车品牌标志如何识别?

下面列了一些常见的标志,多看看熟悉了就记住了。

标致308怎么样?

车是非常不错的好车车。安全性,操控性都比较不错,欧系车也比较皮实。

而且,很精致,适合家庭使用的一款车车。

你的工资完全养的起,标致车的后期保养间隔里程比较长,很实惠。

油耗来说,肯定比日本车高,但比较一般的美国车,韩国车,还有大众的车车还是比较不错的/

不论上下班,还是出远门,这个车你使用上绝对放心。动力总成的技术也很成熟稳定。

建议买自动吧,女生开自动方便很多。

最后一点,你个子真高,这个是标致最适合你的地方,标致车前脸是MPV设计,

空间高,适合高个子,你可以去坐坐其他车比较下。

这个是什么品牌的汽车标志

上汽荣威吧

谁知道这是什么标志或者商标?

给你国家商标局的资料自己查吧

标志如何建立正确的品牌认知

很多人认为,想要成为一个品牌,首先要被人记住,无论是正面的还是负面的印象。个人感觉著多少有些急于求成的浮躁情绪,以LOGO来讲,它是为承载品牌价值而存在的,也就是服务于品牌。而更多人把精力放在如何让自己的LOGO给人留下过目难忘的印象,而忽略了品牌理念的长久经营。只有做到真正了解自己的品牌(我是谁),如何把品牌价值放大(我要做什么),你的品牌营销才是有效的。 据说商标一词来源古挪威语“brandr”,意思是“打烙印”,对企业来说不过是自己的一个标识,对消遇者来说是能愉悦购买的一个符号。总之商标就是标新立异,从商标到品牌,就是体现了消费者的忠诚指数,每个企业都可以拥有自己的商标,甚至于多个商标,但是并不是每个企业都会拥有自己的品牌,更不用说品牌力的传播,这如同佛经中的凤凰涅盘,浴火重生一样,需要不畏痛苦、义无返顾、不断追求、提升自我的执著精神。在企业中,想实现这一过程的就是要靠策略有战略。策略是方法,战略是规划。商标除了带给消费者产品名称外,并不能带给人们不同的意念认知和惯性联想。商标与品牌共同构成”双重市场价值认知,从市场的角度人们所讨论的都是品牌,它是处于商标价值的第二层面,例如:海尔的品牌联想;中国家电业的老大,中国造、走向国际的品牌,五星级的服务,乃至是真诚到永远,又如沃尔沃的品牌联想:安全的汽车。这是对商标的第一品牌联想,看似简单,这都是企业要对品牌的基础商标做出系统的规划和推广运作的过程,在品牌联想的背后,才是品牌力的延伸,它不仅能传播品牌文化的真正内涵,而且还能对品牌实施保护,如六神的包装总是折射出清爽、清凉的意境。一提到六神,消费者都能想到“清凉、草本精华、夏天使用最好”。三精蓝瓶的价值在于它是一瓶独特的“锌与钙”,以“蓝瓶为情绪识别”建立了相应的市场区隔,还成为了品类的卓越榜样。如果有人要消费“锌与钙”,别人会首选蓝瓶……品牌力具有一定的传播性和放射性。商标若是不能尽快的发展为品牌,它就会无声的被市场淘汰。例如名扬全国的山寨机消费者能记住几个品牌(不仅仅是商标)?如今山寨机在海外不仅面临国际品牌和当地品牌,还有同样来自中国的华为和中兴。因此,对出货量在500万台以上的山寨机厂商来说,尽快地品牌化是最好的出路。而更小的山寨机厂商,或许已经没有了选择的机会。打造成功的品牌冰冻三尺,非一日之寒。国家从贯彻落实国家智慧财产权战略,大力推进商标战略实施,从完善法规政策环境,打造公共服务平台,提高商标创造能力,提升商标运用和管理水平,加大商标保护力度等几个方面入手,其根本的要素是要企业自身要自主对商标品牌力的打造。商标标识是有内涵的,成为品牌更需要文化的填充,个性化是品牌生存法则之一,它传导著企业的经营理念和营销策略,如果只是表面化的去理解品牌,品牌也不可能长久,如美国西南航空公司,我们的第一认识就是它的低成本战略,它把低成本战略作到了极至,但这只是它品牌力的一个侧面,我们还知道美国西南航空公司的员工对任何事情充满了热情,他们真挚地关心公司的客户,所提供服务的社群以及公司,也正是这种热情让美西南成为美国最令人尊敬的品牌之一。更令我们感动的是西南航空公司的管理层了解一线员工的工作,支援和尊敬一线员工的工作,甚至宁愿得罪无理的顾客,这样做换来了员工的高度认可与组织强大的核心凝聚力。公司总裁赫布·凯莱赫曾说:“顾客也并不总是对的,他们也经常犯错。遇到蛮不讲理却百般挑剔的顾客时,我们不该说顾客永远是对的。我们要说,你永远也不要再乘坐西南航空公司的航班了,因为你竟然那样对待我们的员工。”不久前“真维斯”事件成为了清华百年校庆......

此标志代表什么品牌?哪国产的?

看上面的文字

免摇启动器起动后不分离是怎么回事

这几年,中央反复强调要做大做强国有企业。而国企行列里,除了大杀四方的央企,名声最响亮的肯定要属合肥市国资委或深圳市国资委。

有人说,合肥市国资委是中国最牛风投机构,175亿元豪赌京东方面板,1500亿元押注DRAM芯片—合肥长鑫,2020年70亿元战略投资蔚来汽车,三发三中,扬名天下。

还有人说,深圳市国资委是资本市场的扫货王,他们在轰轰烈烈的“宝万之争”中笑到了最后,用250亿拿到恒大的5.88%的股权,控股了几十家上市公司,赚得盆满钵满。

但实际上,广州市国资委才是真正的“王者”,综合实力远超合肥,比深圳略高一筹。

8月2日,《财富》杂志发布了《2021年度世界500强企业榜单》。榜单上共有33家中国地方性国企,广州国资委就占了十一分之一(广州汽车工业集团有限公司、广州市建筑集团有限公司、广州医药集团有限公司),深圳只有1家(深圳市投资控股有限公司),合肥为零。

再来比比两家的体量,截止2020年底,广州市、区两级国企的总资产为4.64万亿元,而深圳是4.1万亿元,合肥只有7732.63亿元。2020年,广州国资委出资国企实现营业收入9490.9亿元,而深圳为7956亿元,中间差了1500多个小目标。

广州市国资委的“家底”到底有多雄厚?控股上市公司33家,总市值超6000亿元。

实业界的“广州国企三巨头”

在广州市属国企里,规模最大、家底最厚的要数广汽集团、广州建筑集团和广药集团。

广汽集团2020年的营业收入超过了3700亿元,在中国汽车行业里排名第五,前四名是一汽集团、上汽集团、东风汽车集团、北汽集团。可这四家都是含着金钥匙出生的“共和国长子”,只有广汽是靠自身力量成长起来的。

广州直到1989年才生产了第一辆轿车—— 广州标致505SX轿车。可由于法国标致公司过于傲慢,导致广州标致合资项目最终走向失败。

1998年以后,广汽集团不断加强与本田、丰田、日野、菲亚特克莱斯勒、三菱的合作,做出了年销量过20万的爆款(雷凌、雅阁)。另一方面,又通过不断优化产品设计和研发能力,打造了一个闻名全国的自主品牌——传祺。

8月9日,广药集团(广州市国资委直接监管企业)收到一封来自国家中医药管理局的贺信,祝贺其首次成功跻身2021年度《财富》世界500强榜单;与此同时,中国工程院院士、中国中医科学院院长张伯礼也发来了热烈祝贺。之所以引来如此高规格关注,原因在于广药集团是全球首家以中医药为主业上榜世界500强,可谓“一枝独秀”。

广药集团拥有12家中华老字号,其中有10家超过百年历史,数量占据全国医药行业老字号的半壁江山,被誉为中医药的“活化石”。其旗下不仅拥有421年历史并通过吉尼斯认证的全球最长寿药厂的“陈李济”,还有“中一”“奇星”“潘高寿”“王老吉”“敬修堂”等一众知名老字号品牌,在国际市场上享有盛誉,广受好评,是全球中药领先品牌之一。

对国家来说,建筑业是国民经济的支柱产业。对广州来说,广州建筑集团是广州城市建设的主力军,先后承建了广州大学城、白云国际会议中心、琶洲会展中心、中信广场、广州塔、广州国际金融中心(西塔)、广州大剧院、珠江新城核心区市政交通项目。

前文已讲,这三家国企都进入了世界500强名单,这说明广州的国企改革之路是正确的,换作是其他城市早就锣鼓喧天、鞭炮齐鸣了。但广州市国资委没有固步自封,而是全力以赴冲击下一个目标,五年来新增两家500强企业。

纵观20多家广州市属企业,最有希望冲击世界500强的是越秀集团和广州工业投资控股集团(下称“广州工控”)。

世界500强的“广州后备军”

先来说说拥有6家上市公司的越秀集团,它有双重属性,既是“第二国资委”,又是综合性投资平台。

为什么称越秀集团为“第二国资委”?因为广州市内有一批业绩萎靡、负债累累的国企,以他们自身的力量无法走出困境,必须并入业务广泛、资本雄厚的大平台,比如越秀集团。另外,还有一些业务重叠且市场趋同的国企,也需要进行重组调整。

同在广州的燕塘牛奶和风行牛奶,为了争夺广州牛奶市场,经常“打”得不可开交,闹得两败俱伤。为了解决这个问题,广州市国资委将风行集团100%国有产权无偿划转到广州越秀集团有限公司。

之后越秀集团又将风行集团与越秀发展板块整合,形成了越秀风行食品集团,开始布局全国市场,收购了一批外省的奶企,如河北的长城乳业和辽宁的辉山乳业。今年上半年,又收购了本土雪糕品牌“五羊”系列商标。

另外,越秀集团还斥资150亿元收购广晟高速公路资产包。这是一场双赢的收购,越秀集团获得了三条重要高速公路的长期运营权,也有利于广晟公司聚焦矿业、电子信息、环保等核心主业。

如此看来,越秀集团确实有“化腐朽为神奇”的特效,不仅能把广州的城中村和老小区改造成光鲜亮丽的现代化小区,也能最大限度地发挥“问题国企”的市场潜力。

比起整合国企资源,越秀集团更拿手的是利用资本市场来撬动更多资源,实现跨越式发展。广州国资体系总共就33家上市公司,越秀集团旗下就有6家,占比超过了18%。

6家上市公司里,最善于搞投资的是“越秀金控”,在一级市场和二级市场同时发力。

越秀金控旗下的越秀产业基金,在投资界的名声越来越响亮。成立两年后,管理基金规模就突破了100亿元。先后投资了上百家颇具潜力的创新企业,其中包括宁德时代、芒果超媒、奇安信。

在二级市场上,越秀金控最大的动作是“抄底”中信证券(600030),目前已经成为中信证券的第二大股东。如果A股迎来大牛市,中信证券的股价就会暴涨,越秀金控的这笔投资将获得难以想象的收益。

总之,未来五年内,越秀集团的营业收入很可能突破2000亿元,成为广州国资体系里第四家世界500强企业。

再来谈谈广州工控,它是一家既资深又年轻的大企业。

说它资深,是因为它是由广钢集团、万宝集团、万力集团合并而来的,这三家公司都是广州市发展历史悠久、文化积淀深厚的知名企业。

说它年轻,首先是因为“工控集团”这块新牌子是2019年底才挂上去的,还有一层深意,广州工控在资本市场上频繁“扫货”,收购了一批“年轻有为”的高新技术企业,如金明精机(300281)、山河智能(002097)、鼎汉技术(300011)、润邦股份(002483)、杭电股份(603618)。

▲由无冕财经制图。

广州工控将资本运作与产业经营结合起来,运用资本市场调整业务布局,从而弥补了广州现代工业体系中的空白领域。在疫情爆发的2020年,广州工控实现了逆势增长,年营收高达700多亿,同比增长40%。

仔细看看,我们就会发现越秀集团和广州工控都带有很强的金融属性,不仅是一个产品精良、技术一流的实业公司,也是一家投融建管一体化运作的投资平台。

投资界的“广州国企天团”

这样的综合性投资平台,在广州还有好几家,如广州城投、广州金控、广州水务、广州环投和开发区控股。

与深圳地铁集团相似,广州城投集团也是资本江湖上的“白衣骑士”,两年内三次在资本市场上亮出自己的宝剑。

第一次“亮剑”是拯救广州最大民企——雪松控股。

2019年3月,为了解决雪松控股旗下雪松实业集团有限公司的流动性问题,广州城投通过旗下广州市城发投资基金管理有限公司向雪松实业集团有限公司提供了60亿元债权资金。

几乎在同一时间,一家名为“广州市城投雪松投资控股有限公司”的企业注册设立,由广州城投持股51%,雪松控股持股49%,自此从2019年开始,广州城投新增从事电解铜等大宗商品贸易业务,而这一直是雪松控股的主营业务。

在大宗商品贸易业务上,雪松控股及其关联企业不仅成为了广州城投的最大客户,同时又是广州城投的最大供应商。

第二次“亮剑”是100亿驰援恒大集团。

作为年销售额近7000亿元的超级房企,恒大的现金流却非常糟糕,差点被各路债主给逼死。在千钧一发之际,在深圳办公的恒大高管就跑回了老巢广州搬救兵。

经过一番洽谈后,2020年11月,广州城投集团(广州市国资委直接监管企业)决定出资100亿元换取了恒大地产约4.81%的股权。双方还组建了一家合资公司,“广州城恒城市更新投资有限公司”, 注册资本为50亿元,由广州城投持股51%,恒大地产持股49%,恒大地产将其所持广州城恒城市更新投资有限公司的全部股权质押予广州城投。

有了国资背书后,其他企业也纷纷向恒大伸出援助之手,让这头“大笨象”获得了喘息的机会。

第三次“亮剑”是营救珠江新城“大地主”富力地产。

当富力用约200亿元收购万达77个高级酒店时,富力老总李思廉觉得自己捡了个大便宜,正做着成为全球最大酒店运营商的美梦。万万没想到,就是这笔收购把富力带进了阴沟,账上没钱了。

2020年初,因疫情的突袭、“三道红线”的出台,背负近1800亿有息负债的富力更疲于奔命,降价促销、资产出售、减员、股权融资等降杠杆动作频出。但是这些努力几乎没用,富力依然处于四面楚歌的状态。

于是,富力只能断臂求生,将其持有7家公司的股权,质押给广州市城投投资有限公司。

富力集团的这种做法,相当于以公司名下建筑施工、商办酒店物业、旧改及住宅项目等核心业务与资产作为抵押,从广州城投获取一笔几十亿元的短期贷款,寻求补充流动性。

得到大哥的庇护后,富力的腰杆就硬了,立马发布公告,提前将“16富力01”兑付本息64.32亿元划转至中证登账户,中证登将于1月11日划转至投资者账户。

开发区控股,全称是“广州开发区控股集团有限公司”,隶属于广州经济技术开发区管理委员会。

今年6月,“门口的野蛮人”姚振华来到广州开发区,为宝能新能源汽车集团有限公司筹集资金。经过广州市政府同意,开发区控股为宝能新能源战略投资120亿元。有趣的是,万科集团“卖身”给深圳国资体系,而宝能集团投奔了广州国资体系,这局势相当微妙!

一年前,开发区控股还投资了另外一家新能源公司——小鹏汽车。2020年9月28日,广州凯得投资控股有限公司(开发区控股的子公司)宣布,将为小鹏汽车提供40亿融资,来支持小鹏汽车加速拓展业务。

开发区控股还给自己订了一个小目标:在2025年之前,控股5家上市公司。形势喜人,目前开发区控股已经掌握了粤开证券(830899.OC)、穗恒运A(000531.SZ)、利德曼(300289.SZ)和泰顺风能(300129)。

前两家是广州本地的企业,不必多说,后两家是外地企业,利德曼是发源于北京的生物医药公司,泰胜风能是发源于上海的新能源公司。广州的国企居然挖到了北京和上海的墙脚,难得一见。

套用现在的流行语做个总结,你以为广州市国资委是个青铜,实际上他是个王者。

标致退出中国市场时间

? 可能是启动器在摇动过程中里面齿轮有卡顿的的地方。

?

1997年广州标致停产清算。广州标致的失败是一个悲剧,使中国汽车“三小”格局被改变,但中国乘用车工业发展并未止步。

标致在2003年卷土重来,并在中国顺利发展。1999年12月18日,奇瑞第一辆车——“风云”下线,拉开了奇瑞造车的序幕,也打响了自主品牌乘用车的第一枪。

1980年以后到2000年以前的20年间,中国汽车有了跨越式的发展。1992年,中国汽车年产量突破100万辆,2000年突破200万辆。而乘用车产量的发展,从1980年的5400辆发展到2000年的61万辆,从这些数字的递增,无不佐证了这一阶段的跨越式发展。

正如人们常说的,历史的车轮是无法抵挡的。也许有波折,甚至有倒退,但是从历史的角度看,汽车的发展显然在大踏步的前进。

2001年底,中国正式加入了世贸组织,以此为契机,中国汽车产业迎来了一个新的高速发展时期。

2009年,中国汽车产销分别为1379.10万辆和1364.48万辆,一举超越美国,成为世界第一汽车产销大国。2012年中国汽车全年产销分别为1927.18万辆和1930.64万辆,连续四年蝉联世界第一。

以上内容参考:百度百科-汽车

性能突出,价格不高的标志汽车,为什么在路上很少见到?

1995年,由于多方面原因,标致汽车还是退出了中国市场。1985年,标致汽车与中国政府在广州达成协议,将标致汽车的生产正式引入国内,这就是我们熟悉的“广州标致”。

标致是法国标致雪铁龙集团子公司标致汽车公司旗下汽车品牌,标致汽车公司是欧洲老牌的汽车生产企业。标致品牌在全球160个国家建立了销售网络,拥有1万家销售网点。

标志的品牌介绍

东风标致属神龙汽车有限公司旗下品牌。2002年10月,东风汽车公司与法国PSA集团(标致雪铁龙集团)签订扩大合作的合资合同,两大集团强强联手,全面展开将标致品牌引入中国的新蓝图,东风标致由此诞生。自成立以来,秉承“美感、可靠、活力、创新”的品牌理念。

东风标致一直致力于将自己打造成中国主流汽车品牌之一。通过差价补偿、安全行乐天下、蓝色承诺等一系列活动,东风标致已树立起了良好的诚信品牌形象。

标致汽车的徽标是一头站立的狮子。这头狮子出现在标致产品上已有150年。标致汽车发动机罩或前格栅上都能见到狮子身影。

平心而论,标致品牌造出的汽车其实并不差。而且无论是设计还是制造方面,在全球范围内可圈可点。但法系车在中国销售状况一直非常不乐观,这也是不争的事实。

在标致刚踏入中国市场时,PAS集团都是很有诚意的,它们的标致505就是与欧洲同步的车型。但作为比德系、美系都要提早进入中国市场的国外汽车品牌,法国人的高傲是与生俱来的。

在生产方面他们基本不重视中国的本土化,所售车型的进口件太多,因此在价格上没有优势。在市场热度过去之后,被消费者抛弃也成为了必然。

广州标致在97年破产后的这几年,正是中国合资汽车迅速发展的几年。虽然在破产7年后,PSA集团与东风再次联手,但此时的中国合资汽车市场已经被德系、美系、日系以及韩系完成了市场分割,标致错失了发展的先机。

标致车的设计也代表了法国人的天马行空,说好听是法式浪漫,其实壹车热评更多的认为是有点太过于追求标新立异,有点反人类了。

比如电子信息屏在中控上方,方向盘不随方向转动等等。在中国,对于法系车基本就是两种极端的消费人群:喜欢的人会觉得喜欢得不得了,而不喜欢的人则会对它们的设计嗤之以鼻。

而中国消费者都有跟风买的习惯,随大流的消费方式还是根生与广大消费者内心。不仅是标致车,可能所有的法系车都存在保值率低的问题。

保值率低,这在中国可是致命伤,而法系车之所以不保值归根到底还是保有量太少。其实并不是因为标致车不好,只不过是它不适应中国罢了。

虽然PSA集团针对中国市场推出了特供车型308、C4世嘉等,它们的销量也都比较客观,但跟德系、美系相比还是有很大的差距。

众所周知,目前的标致基本就靠几款发动机打天下。虽说它们的性能的确不错,但却不仅是动力选择上让人产生审美疲劳,而且这几款发动机可能真的也比较老旧了。

其次就是被众多消费者狂喷的扭力梁悬架,虽然你法系车的底盘调校的确很牛逼,但中国消费者很少会去认真了解你的优势,他们只会从名字和成本上去判断你的悬架优劣。在这方面,标致就丢失了很大一批潜在客户。

虽然开过法系车的人都会对它的悬架舒适性称赞有加,但他们却感觉压根不屑于向消费者宣传这个独有的优势。当其他合资品牌汽车在铺天盖地宣传产品时,无论是标致还是法系车,都还迷信“酒香不怕巷子深”的思维。

看过标致车的人都会有一个共同观念,价格偏高,性价比却感觉有点低。这在中国这个极为看重价格定位的消费市场,就是个很不好的营销战略。

而且法系车又会经常在后期进行促销折价,这不仅伤害了老车主,也给准新车主造成法系车不保值的印象。

PSA贵为欧洲第二大汽车集团,标志在国人意识里已经不可能和那些一线品牌的汽车相提并论了。但壹车热评认为,标致是一个被低估的品牌。

这对于一些消费者来说自然是好事,那意味着你可以花更少的钱可以买到性能不错的汽车,还避免出现满大街都是同款车的问题。